展开菜单

简单的培训计划怎么写

培训计划怎么写?

企业员工培训:
一、培训目的
1、消除新员工陌生感,达成对公司文化,价值观、发展战略的认知和认同。
了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度,帮助各们新进员工清楚了解自己的权益与责任。
强化新进员工的责任意识和主人翁的精神。
二、培训对象
公司新入职员工
三、培训方式
由综合部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及视频播放、讨论、参观的形式对企业文化、员工手册、OA办公平台的使用等方面进行培训。
四、培训地点
公司会议室。需提前了解会议室的使用情况,保证培训场地的使用不发生冲突。
五、培训内容
1、企业文化
2、员工手册
3、OA办公平台使用方法
六、培训资料准备
新入职人员录用资料、新放职人员及参培人员签到表、公司企业文化宣传资料、员工手册、OA平台使用说明
七、培训实施
1、综合部领导致词
2、培训主管自我介绍和新员工自我介绍
3、宣读培训纪律
4、根据培训内容进行逐步讲解
5、培训评估与考核
八、培训后期跟进
1、培训主管根据培训评估进行培训方案改进
2、培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档
以上是关于新员工培训计划方案的编制,敬请参考!满意请给好评哦!亲

培训计划怎么写呢!

既然她都直接告诉你她对你没有感觉了,如果你还是软磨硬泡,估计你们连朋友都没法做了……那样的你会让她觉得厌烦的,所以啊,你就暂且将感情收收,还是像以前那样,不要在短期内再提了,过一段时间看看吧

培训计划和发展目标怎么写

1.先分析需求,需求从几个方面,一个是组织需求,这个就要进行岗位分析和人力盘点,二是通过对领导的访谈,了解他对培训的需求(对员工的要求,)三是针对不同层级进行培训需求调查。简单的就是做最后一个,但是培训效果不能保证。
2.根据分析整合需要什么样的课程,做出课程体系。
3.根据课程体系整合资源,寻找内外部讲师,开发、修改课程。
4.合理安排课程时间、地点。
5.培训考核方法
6.预算
发展目标要配合公司的战略目标,最终是为达到使员工能够达成完成战略目标所需要的技能和素质结构。

培训计划怎么写?

去做个白带常规

新员工的培训计划

去专业人力资源网站下载培训计划等资料。
可以百度,“培训 新员工 ppt”

年度公司员工培训计划表(通用版)

内容来自用户:xizi_007

2009年度公司员工培训计划一览表(新员工入职培训系列)
序号培训内容培训牵头承办协助承办类别部门部门培训对象培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式备注费用预算
01
公司简介
内部培训
人力资源部
办公室
新入职员工讲授
公司人力公司自制PPT●资源部部长大会议室





1试卷小时考核

02
企业文化
内部培训
人力资源部
办公室
新入职员工讲授
公司党总支公司自制PPT●书记大会议室





2行为小时观察

03
公司引进膜技术内部项目基本情况培训介绍
人力资源部
办公室
新入职员工讲授
公司生产技公司术管理部工自制PPT●大会议室程师





1试卷小时考核
新入职员工达10人后统一组织实施,不足10人则2个月组织一次。

04
公司行政后勤管内部理制度宣讲培训
人力资源部
办公室
新入职员工讲授
公司办公室公司自制PPT●主任大会议室





1行为小时观察

05
公司财务制度宣讲
内部培训
人力资源部
办公室
新入职员工讲授
公司财务部公司自制PPT●部长大会议室





1行为小时观察

制表:杨可鱼
审核:刘小燕
编制部门:公司人力资源部第1页,共3页
批准:
签批时...
-->